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Sep

2013

Consejo de la administración de personal en el proceso de compras para tu negocio

Escrito: septiembre 17th, 2013 Autor: Marketing 0 Comentarios

Es hora de que tu empresa crezca, por lo que concentrarse en una estrategia de crecimiento es fundamental. Cada vez es más importante para las PYMES controlar su proceso de compras integrando al proveedor en la cadena de suministro,  disminuyendo los costos operacionales.


Conocer la situación financiera de tu negocio es fundamental;  además, debes tener claro que tanto tú como empresario,  como tus colaboradores deben conocer las necesidades del negocio.


La administración de personal te informa que una buena forma de reducir los costos y ganar flexibilidad es definiendo el ciclo de compras, que comienza cuando se detecta la necesidad de un producto o servicio y concluye cuando se le paga al proveedor lo que suministró.


Si decides delegar la responsabilidad de las compras debe ser con los objetivos claros, así como también con las funciones, actividades y reportes que debe realizar quien ocupe esta posición. Además, debes establecer el perfil que buscas de la persona ideal.


También es importante supervisar la actitud que tienen los encargados hacia los proveedores, el esquema que utilizan en las reuniones y la periodicidad con que evalúan los resultados.


Para esto es fundamental definir un código de ética, que deben tener claro quienes hacen las compras. Consiste en un documento que define lo que permite y no tú empresa, los valores de la compañía y la filosofía del negocio.


Por último, recuerda que la función de compras no la debe ejercer cualquier persona. Además de contar con toda tu confianza, el elegido para este puesto te ayudará a invertir tu dinero de manera más eficaz.
 
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