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Sep

2013

Tips para construir trabajo en equipo

Escrito: septiembre 27th, 2013 Autor: Marketing 0 Comentarios

Son much铆simos los que hablan sobre el trabajo en equipo, sin embargo son pocos los que comprenden en realidad como crear una verdadera experiencia de trabajar como equipo o como crear un equipo efectivo. Pertenecer a un equipo, en el sentido amplio del t茅rmino, es el resultado de un sentimiento de pertenencia, ser algo m谩s grande que nosotros.

En un ambiente orientado al trabajo en equipo, uno puede contribuir al 茅xito general de la empresa. La gente trabaja con sus compa帽eros para producir resultados conjuntos. Aun cuando la gente tiene un trabajo espec铆fico o pertenece a una determinada divisi贸n, los objetivos comunes unen el trabajo de todos y les permite alcanzar metas globales.

Para las empresas suele ser complicado generar ambientes de trabajo en equipo. Una forma efectiva para revertir esta tendencia es a trav茅s de eventos de integraci贸n e impacto. Si estos mecanismos son bien implementados, los empleados pueden sentir un estado de bienestar a trav茅s del bienestar de los otros. En Outsourcing de N贸mina se filtran los perfiles correctos, y los eventos de equipo integran a estos talentos en un solo equipo.

Las estrategias exitosas para la creaci贸n de equipos de trabajo, contemplan planes de trabajo para la realizaci贸n de eventos integradores, una buen Outsourcing de N贸mina, insertar eventos en un calendario anual bien聽 planificado, darle continuidad a lo alcanzado durante las sesiones integradoras, implementaci贸n de ambientes culturales como una filosof铆a de trabajo, metas y objetivos comunes, sistemas de recompensas y reconocimientos que generen inter茅s por los otros miembros, etc.

Cuando se genera una estructura con lo anterior, los equipos de trabajo se agrandan, y son m谩s fuertes y efectivos. Al largo plazo estos cambios generan un ambiente que favorece la orientaci贸n al trabajo en equipo y enfocan todos los esfuerzos a una sola meta: la de la organizaci贸n.

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