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Dic

2013

Vence los retos de las empresas familiares

Escrito: diciembre 23rd, 2013 Autor: Marketing 0 Comentarios

Muchas de las peque帽as empresas han sido producto de las empresas familiares y presentan debilidades al querer acceder al financiamiento, por la forma en que est谩n estructuradas. Por un lado, necesitan capital 聽para concretar proyectos y por el otro, 茅ste 聽se condiciona a la creaci贸n de estructuras formales dentro del negocio.聽La falta de solidez causa desconfianza generando tasas muy elevadas para las PYMES.

Seg煤n el Instituto del Emprendedor, una de cada cuatro empresas familiares proyectara un crecimiento r谩pido y agresivo, mientras que 聽una de cada cinco peque帽as y medianas empresas planea tener una consolidaci贸n de sus ventas en el corto plazo, otro de los obst谩culos se relaciona los planes de sucesi贸n.

Formar una compa帽铆a familiar 聽puede ser una ventaja en cuanto a costo operativo; para que tu negocio alcance la profesionalizaci贸n es necesario reforzar algunos ejes principales:

  • Compromiso. La dedicaci贸n y la permanencia 聽son las principales caracter铆sticas de esta uni贸n.
  • Profesionalizaci贸n: Para no arriesgar el patrimonio y el futuro de la familia.
  • Financiamientos: La oferta es limitada, por lo que algunos miembros de la familia incurren en un sobreendeudamiento.
  • Jerarquizaci贸n: Establecer una junta directiva y un consejo de administraci贸n evita conflictos; las aspiraciones no siempre est谩n alineadas con las responsabilidades de direcci贸n.
  • Apertura a terceros: Puede generar conflictos que van m谩s all谩 de la junta directiva extendi茅ndose el conflicto a una posible ruptura familiar.
  • Claridad: Salarios, sucesi贸n y oportunidades justas es algo que se debe poner en papel tanto para la familia como para los dem谩s colaboradores.
  • Buscar ayuda de profesionales. Eviten el nepotismo, lo ideal es que te ayude alguien que entienda sobre relaciones laborales y fiscales, recuerda que aunque hay lazos familiares tambi茅n existe la relaci贸n laboral y que existen otros empleados, recurre a herramientas como son la maquila de n贸mina y la administraci贸n de personal para contar con los colaboradores que necesitas y evitar conflictos laborales.
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