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Feb

2014

Las PYMES y sus problemas

Escrito: febrero 13th, 2014 Autor: Marketing 0 Comentarios

驴Para qu茅 quiero una PYME? Hay varias respuestas pero las m谩s comunes son: Para alcanzar la libertad econ贸mica, mejorar mi estilo de vida o es el negocio familiar. Despu茅s de haber contestado la primera pregunta hay una serie de preguntas sobre la problem谩tica 聽sobre las PYMES que Outsourcing de N贸mina ayuda a esclarecer.
 
驴Es tan dif铆cil sacar adelante a una empresa? 驴A qui茅n recurro? La tarea de administrar una empresa 聽implica: saber de finanzas, estrategias, conformar equipos de trabajo, etc. Administrar una empresa no es sencillo y d铆a a d铆a muchas PYMES se quedan en el camino porque no pudieron adaptarse o no lograron gestionarse a s铆 mismas. Los expertos聽 saben la realidad y todas las empresas pasan por lo mismo y enfrentan crisis parecidas:
 
驴Dudas hacia d贸nde va tu empresa? 驴Qu茅 quiere decir? No tienes claro d贸nde est谩 tu empresa o qu茅 pasa en ella en realidad.
 
Me fijo metas pero, no las cumplo. El mayor riesgo de fijar metas y no cumplirlas es la frustraci贸n. En el mundo de 聽los negocios, hay m茅todos y herramientas 聽para triunfar y tambi茅n te recordamos habr谩 fracasos.
 
驴Generar茅 beneficios? Las finanzas no son simples, la raz贸n no alcanza para entenderlas. As铆 como es imposible aprender matem谩ticas simplemente leyendo un libro, tampoco se pueden comprender de esa forma la econom铆a y las finanzas de una empresa.
 
驴Delegar o no delegar? 驴Si crees que tu empresa solo camina sobre ruedas cuando est谩s presente? El tema no es si la empresa funcionar铆a sin el jefe, sino qu茅 se est谩 haciendo para que eso suceda. Delegar es importante porque no siempre estar谩s presente y adem谩s es importante no tener una sobrecarga de responsabilidades y actividades dentro de tu negocio. Planifica y establece los indicadores para que todos trabajen y se vean los beneficios.
 
驴Estamos creciendo y perdiendo el control, qu茅 hago? Con el crecimiento de una empresa se vienen muchos movimientos, m谩s operaciones e informaci贸n por analizar. La clave es escalonar el crecimiento para analizar el modelo de negocios y sus nuevos retos
 
El outsourcing de n贸mina puede ser la 聽clave cuando busques asesor铆a, sus expertos te escuchar谩n y ayudar谩n a reforzar tu empresa sin perder tus objetivos de libertad y crecimiento.
 
 
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