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Nov

2015

8 consejos para manejar el ausentismo

Escrito: noviembre 27th, 2015 Autor: Marketing 0 Comentarios

Cada negocio depende de una fuerza de trabajo estable y fiable para seguir siendo competitivos. Si usted opera una aerol铆nea, una planta de fabricaci贸n, un centro de servicio al cliente, una sala de emergencia, o una tienda minorista, la entrega segura de los bienes y servicios de alta calidad depende de la presencia de los empleados. La 聽productividad 聽afectada por ausencias imprevistas o prolongadas puede ser un problema costoso para los due帽os de cualquier negocio.

 

Mientras que algunos empleadores contratan la herramienta de maquila de nomina para medir, mitigar y administrar las ausencias de los empleados, el 60% de las grandes empresas informan que utilizan procedimientos s贸lo internos y flujos de trabajo.

 

Al evaluar sus procesos de gesti贸n interna de ausencia, tenga en cuenta estos聽 consejos:

 

  1. Establecer como objetivo una tasa de ausencia de toda la compa帽铆a y trabajar hacia alcanzar ese objetivo.
  2. Identificar los problemas mediante el an谩lisis de las tasas de ausencia por tipo de trabajo y departamento.
  3. Actualizar y distribuir sus pol铆ticas de ausencia.
  4. Utilizar estrategias espec铆ficas para ayudar a reducir el ausentismo.
  5. Contar con una evaluaci贸n de riesgos para ayudar a limitar la responsabilidad de las faltas.
  6. Si se sospecha de abuso, solicitar una segunda opini贸n y pedir justificantes certificados de ausencias.
  7. Considere la posibilidad de utilizar聽 medios para ver el control de faltas de empleados.
  8. Entender las normas del Seguro de Social en materia de licencias e incapacidades que rigen las condiciones m茅dicas de los empleados. La violaci贸n de la privacidad de sus empleados expone su organizaci贸n a la responsabilidad.

Llevar a cabo un an谩lisis de la contrataci贸n externa. Las empresas 聽son poco claras acerca de sus verdaderos costos totales de administraci贸n de gesti贸n de ausencia y se sorprenden al saber que puede ser m谩s rentable contratar el servicio de聽 maquila de nomina.

 

Gestionar la asistencia es parte de las funciones que realizan las empresas de maquila de nomina adem谩s de una variedad de temas de gesti贸n del capital humano, como la salud de los empleados y la productividad, equilibrio trabajo/vida, gesti贸n del rendimiento, e incluso la diversidad laboral.

 

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